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Journal de bord : Le 5 Août 2011

août 8, 2011

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J’ai pu aujourd’hui continuer de binômer avec quelques développeurs toujours sur la base du cadre défini la veille. J’aime beaucoup, ça ressemble de plus en plus à du coaching individuel de développeurs.

Journal de bord : Le 4 Août 2011

août 8, 2011

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De retour de vacances, après une rétrospective détendue la veille, j’ai quelques demandes d’aides de développeurs pour améliorer leurs pratiques de binômage. Je suis donc allé coder avec des développeurs en leur proposant le cadre suivant : On se définit une timebox de binômage (raisonnablement : 1h30 / 2h) On se définit un objectif de […]

Journal de bord : Le 22 Juillet 2011

août 2, 2011

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Dernière ligne droite pour les ateliers chez ce client. Ce matin c’est la relecture d’une première version d’un plan projet, qui reprend les résultats de chacun de nos ateliers. En pair-coach, nous essayons d’imposer le cadre d’un perfection game, qui a le format suivant : La personne à l’initiative de la demande de perfectionnement exécute […]

Journal de bord : Le 21 Juillet 2011

août 2, 2011

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Aujourd’hui c’était une journée de présentation : J’ai fait une présentation générale de l’agile à pleins de chef et directeur de projet MOA intéressés par ce sujet J’ai rejoué ma session Agile France, Agilité et Modèle du changement à Octo Technology. Les slides sont là :

Journal de bord : Le 20 Juillet 2011

août 2, 2011

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Aujourd’hui, je passe la journée chez ce client à animer des ateliers en pair-coach. Le matin, nous avons facilité un workshop pour la définition d’une roadmap. Malgré quelques recadrages, surtout autour du chiffrage d’un budget et de la conception (vive le pair-coach !), l’équipe est arrivée à un premier résultat, en suivant le cadre suivant […]

Journal de bord : Le 19 Juillet 2011

août 2, 2011

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Après avoir rédiger quelques slides pour des propositions commerciales, je me rends chez un client pour finaliser sa vision produit, quelques échanges et brainstorm en appelant par téléphone un chef de projet représentant les clients finaux et puis nous sommes arrivés à une phrase qui nous semblent suffisamment intégrante et englobante pour cette équipe et […]

Journal de bord : Le 13 Juillet 2011

août 2, 2011

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Suite des ateliers avec ce client, ce matin c’était la facilitation sur les risques du projet. C’était un brainstorm avec le format suivant : Exploration des risques, un par post-it, et chaque membre de l’équipe les présente aux autres personnes Tri des risques par rapport, sont-ils plausibles ? Ou pas ? On range les risques […]