Journal de bord : Le 20 Juillet 2011

Posted on août 2, 2011

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Aujourd’hui, je passe la journée chez ce client à animer des ateliers en pair-coach. Le matin, nous avons facilité un workshop pour la définition d’une roadmap. Malgré quelques recadrages, surtout autour du chiffrage d’un budget et de la conception (vive le pair-coach !), l’équipe est arrivée à un premier résultat, en suivant le cadre suivant que nous avons imposé pour cette atelier :

  • Définition d’une date de fin de projet partagée par tous
  • Quel est le périmètre fonctionnel de tout le projet
  • Définition de trois cibles intermédiaires
  • Définition du contenu de la première itération

L’après-midi nous avons facilité un atelier sur l’architecture, dont le format était le suivant :

  • Définition de l’architecture existante (en utilisant des post-it aux murs pour chaque bloc fonctionnel)
  • Quels sont les points à améliorer sur l’architecture existante
  • Définition d’une architecture cible (toujours en utilisant des post-it aux murs pour chaque bloc fonctionnel)

A la fin des deux heures d’atelier, nous n’avions avancé que sur les deux premiers points, il reste encore 2h un prochain jour pour faire la suite.
La fin de la journée ne fut que compte-rendus de tout ça.

Par Mathieu

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