Browsing All Posts published on »septembre, 2011«

Journal de bord : Le 21 Septembre 2011

septembre 28, 2011

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Le matin j’ai commencé en pair-coach à faciliter une vision produit. Le plan est le suivant : Lister les utilisateurs du futur système Sélectionner les utilisateurs les plus importants et en faire des fiches de personae : On donne un nom et un prénom Quel est son rôle ? Quelles sont ses attentes ? Quelles […]

Journal de bord : Le 20 septembre 2011

septembre 28, 2011

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Le matin j’ai participé et animé un XP Game et l’après midi j’ai continué de travailler avec la startup : Nous avons mis à jour la story map et le MVP J’ai facilité un atelier d’architecture Et je leur ai aidé à mettre en place leur Kanban Et après tout ça j’ai commencé à être […]

Journal de bord : Le 19 Septembre 2011

septembre 28, 2011

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Aujourd’hui démarrage d’intervention chez un gros compte avec un cadrage de l’intervention permettant de se partager les enjeux du projet et de valider un premier plan d’action : XP Game et introduction aux méthodes agiles Elaboration d’une vision produit Story map & roadmap Définition du process et rôles de l’équipe Formations L’après midi gros changement […]

Journal de bord : Le 14 septembre 2011

septembre 28, 2011

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Suite de mes aventures conflictuels avec la Bureaucratie Agile de la Grosse Boîte. Le matin, après m’être reposé, je me suis préparer à jouer la carte suivante : « Si les querelles recommencent, l’enjeu de ce projet est tellement important que nous n’avons pas de temps à perdre à ça ». Fort heureusement, je n’ai pas eu […]

Journal de bord : Le 13 septembre 2011

septembre 28, 2011

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Je suis en colère car j’ai eu affaire aujourd’hui à l’un de ces nouveaux fléaux de la DSI, le Bureaucrate Agile : Il ne défend pas des pratiques agiles, mais La Méthode SCRUM De La Grosse Boite. Plutôt que de proposer à l’équipe de trouver sa propre méthode de travail, ces propres pratiques en leur […]

Journal de bord : Le 8 septembre 2011

septembre 28, 2011

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J’ai essentiellement passé ma journée à faire de la documentation et un travail de conseil et de présentation autour des méthodes Kanban. Pour m’organiser et attendre le flow j’ai travaillé avec la technique du pomodoro, et voici ce que j’ai fait : J’ai listé le matin toutes les tâches que j’avais identifié pour ma journée […]

Journal de bord : Le 7 septembre 2011

septembre 28, 2011

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Le matin j’ai travaillé avec ce nouveau client pour l’aider à s’organiser pour la mise en place de méthodes agiles sur un gros projet divisé en quatre équipes, apparemment découpé fonctionnellement. Il souhaite faire du Scrum de Scrum et je travaille avec eux pour mettre en place un Kanban pour suivre le flux global du […]